近日，廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司（簡稱“北投集團(tuán)”)同意廣西北投金控投資有限公司更名為廣西北投資本投資集團(tuán)有限公司，這是該公司改革發(fā)展的一個縮影。三年來，北投資本集團(tuán)圍繞中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場化經(jīng)營機(jī)制改革、管控體系優(yōu)化、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)等重點任務(wù)，推進(jìn)國企改革三年行動各項工作，推動公司經(jīng)營發(fā)展提質(zhì)增效。截至2022年9月末，北投資本集團(tuán)已全面完成國企改革三年行動13項規(guī)定任務(wù)，完成率100%，改革成效初步顯現(xiàn)，“改”來新活力“創(chuàng)”出新局面。
加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
北投資本集團(tuán)實施國企改革三年行動以來，在北投集團(tuán)指導(dǎo)下，積極研究和調(diào)整業(yè)務(wù)方向，聚焦主責(zé)主業(yè)，全面推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
這三年，基金投資轉(zhuǎn)型升級步伐加快，國有企業(yè)市場競爭力增強(qiáng)。公司加強(qiáng)金融創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局及標(biāo)的企業(yè)培養(yǎng)上市為目標(biāo)，重點投資發(fā)展C輪及后續(xù)Pre-IPO輪次的中后期企業(yè)PE投資項目，適當(dāng)配置部分VC項目，逐步建立成熟的資本市場投資體系。截至2022年10月末，北投資本集團(tuán)及下屬子公司投資管理的基金、合伙企業(yè)及代理運營政府基金共19支，總規(guī)模超691億元，累計已投資項目60個，累計投資金額超428億元；近三年來，累計為投資者創(chuàng)利超過16億元，公司的市場競爭力和投資盈利能力不斷增強(qiáng)。
這三年，不斷豐富金融業(yè)態(tài)，向金融多牌照協(xié)同發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。2022年1月，北投資本集團(tuán)全資子公司北投融資租賃公司正式注冊成立，標(biāo)志著公司從單一基金投資業(yè)務(wù)向多牌照的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。2022年前三季度，北投融資租賃公司積極挖掘體系內(nèi)融資租賃業(yè)務(wù)需求，已完成口岸集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)融資租賃業(yè)務(wù)的投放，累計投放金額超過1.2億元，并積極對接交科集團(tuán)、養(yǎng)護(hù)集團(tuán)等兄弟單位，探索“EPC+融資租賃”業(yè)務(wù)合作模式，加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)與主業(yè)協(xié)同。
堅持市場化方向，建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)管理體系
北投資本集團(tuán)堅持“兩個一以貫之”，以中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)為契機(jī)，建立起“1+N”公司治理新制度體系，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。
這三年，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。2021年以來，公司成立黨委、紀(jì)委，制定印發(fā)黨委會議事規(guī)則、前置研究重大事項管理清單、“三重一大”決策制度：一是建立完善“第一議題”制度，二是推動黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到公司治理的各環(huán)節(jié)，三是推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，不斷豐富、用活黨建+聯(lián)建、黨建+鄉(xiāng)村振興、黨建+法治、黨建+行業(yè)投資分析等N個載體的“黨建1+N”發(fā)展格局。
這三年，狠抓風(fēng)險體系建設(shè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。2021年以來，北投資本集團(tuán)陸續(xù)出臺及修訂內(nèi)控制度50多項。目前，公司已建立“業(yè)務(wù)部門投前風(fēng)險審查-風(fēng)控部門及決策機(jī)構(gòu)風(fēng)險評估-風(fēng)控及審計部門投后檢查及監(jiān)督”三道覆蓋投前、投中、投后的風(fēng)險管控防線。
這三年，建立健全市場激勵約束機(jī)制，內(nèi)生動力更充足。北投資本集團(tuán)以“三項制度”改革和建立中長期激勵機(jī)制為抓手，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的活力和動力。在三項制度改革上，實行“5+5+X”選人用人模式，逐步建立員工能進(jìn)能出、干部能上能下的競爭上崗格局。
這三年，深入推進(jìn)實施選人用人機(jī)制，加強(qiáng)公司人才隊伍建設(shè)培養(yǎng)。2021年初至今，公司大力推進(jìn)人才隊伍建設(shè)工作：積極通過市場化招聘、內(nèi)部調(diào)動等方式擴(kuò)充人才隊伍，補(bǔ)足投資業(yè)務(wù)、運營管理等崗位關(guān)鍵性人才30余名；建立健全員工晉升渠道，通過內(nèi)部競聘、民主推薦等多種方式選拔6名中層干部。目前，北投資本集團(tuán)現(xiàn)有員工超過69人，研究生及以上學(xué)歷人員占比超過35%，具有各類職業(yè)資格及中級高級職稱人員占比超過45%。
深化體制改革，向資本投資集團(tuán)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級
2021年以來，北投資本集團(tuán)不斷推動公司體制改革，優(yōu)化下屬子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，向“體系清晰、結(jié)構(gòu)完善、資本充足”的國有資本投資集團(tuán)邁進(jìn)。
這三年，完善子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成“1+3”公司治理體系。2022年上半年，北投資本集團(tuán)積極推進(jìn)收購創(chuàng)新基金管理公司外部股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)及無償受讓集團(tuán)公司持有的兩家基金公司股權(quán)事項，目前兩家基金公司已在股權(quán)關(guān)系上正式成為北投資本集團(tuán)子企業(yè)。同時2022年3月，北投融資租賃有限公司正式揭牌成立。目前，公司已建立“1+3”治理體系，即1個北投金控平臺、3家專業(yè)化金融業(yè)務(wù)子企業(yè)的組織架構(gòu)。
這三年，推動公司增資及更名，向資本投資集團(tuán)發(fā)展模式邁進(jìn)。北投集團(tuán)已同意通過基金份額劃轉(zhuǎn)方式向北投資本集團(tuán)劃撥資產(chǎn)近20億元，資產(chǎn)劃撥后公司資產(chǎn)規(guī)模將超過25億元，投資能力和資金實力將得到大幅提升。
北投資本集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，將繼續(xù)堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，繼續(xù)攻堅克難、砥礪奮進(jìn)，持續(xù)鞏固國企改革三年行動“規(guī)定任務(wù)”的優(yōu)化及成果轉(zhuǎn)換，通過改革充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，為建設(shè)新時代中國特色社會主義壯美廣西作出新的更大貢獻(xiàn)。
（通訊員 磨勇村 許藝珈 謝玉春 光明日報全媒體記者 周仕興）
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